에피소드 11 : Alex, 500에 “Blockchain”을 사용하겠습니다.

기업 혁신 극장의 끝없는 고민

A 10 년 전에 한 기업가가 잘 설립 된 회사의 대기업 사무실에 들어 와서 거래를 성사 시켰습니다. 테이블 주위에 앉아있는 중역들은이 젊은 발전기와 그들 앞에 놓인 새로운 기술에 휩싸였습니다.

그들은 신속하게 대규모 독점 계약을 체결했습니다. 그들은이 기술을 위험에 빠뜨릴 수 없었습니다.이 기회! — 경쟁자에게갑니다. 그러나 서둘러이 중역들은 기술이 실제로 작동하는지 여부와 같은 몇 가지 근본적인 질문을하지 않았습니다.

그 눈부신 젊은 기업가는 Elizabeth Holmes였습니다. 그녀가 밟은 기술은 손가락으로 피를 찌르는 것으로 포괄적 인 테스트를 실행하겠다고 약속 한 장치였습니다. 그리고 대기업? Walgreens였습니다. 현재 실리콘 밸리에서 악명 높은 이야기에서 Holmes의 기술은 실제로 작동하지 않았고 그 결과는 끔찍했습니다.

그러나 Walgreens는 혁신의 유혹에 빠진 유일한 대기업과는 거리가 멀습니다. 사실 우리는 항상 이것을 봅니다. 멸종 위기에 처한 현직자들은 최첨단 기술 뒤에 자원을 던져 버립니다. 그들은 팀을 구성하여 나노 기술, 인공 지능, 데이터 과학, 사물 인터넷 (예 : 블록 체인) 작업을 수행 할 팀을 구성하여 이유에 대한 강한 인식을 갖습니다.

이것은 혁신 극장입니다. 현직 기업이 최첨단에서 여전히 신선하고 혁신적임을 입증하기 위해 제정 한 공연입니다. 이번 주에는 기업과 블록 체인 (비트 코인이 아님) 실험에 대해 알아 봅니다.

에피소드 11 듣기

요약보기

업계가 “블록 체인”이라는 단어에 대한 단일 정의를 통합하는 데 어려움을 겪고 있지만, 대부분의 참가자는 최소한 데이터베이스를 참조하기 위해 특정 구성 요소가 필요하다고 말할 것입니다. 원장이어야하고 추가 전용이어야하며 참가자가 원장 상태에 동의 할 수있는 방법이 있어야합니다…

이는 특히 기업이 현재 마케팅 요구 사항에 맞게 용어를 사용하고 조작하는 것을 중단하지 않았습니다. Accenture의 편집 가능한 블록 체인을 기억하십니까?

허가 된 블록 체인 : 스타일이나 실체가 더 많습니까? 우리는 (적어도 단기적인) 결론에 도달하기 위해 그 공간에서 활동 한 스타트 업의 진전 (그리고 그 부족)을 살펴보기 만하면됩니다. 이 신생 기업은 번갈아 파산을 선언하고 컨설팅 전략으로 전환했으며 암호 화폐 / 공개 블록 체인 루트로 돌아 왔습니다.

JPM 코인이 발표되고 FaceChain에 대한 과대 광고가 증가하면서 우리는 다시 한 번 기업이 블록 체인 세계로 돌아 오는 것을 목격하고 있습니다. 이러한 프로젝트의 방향은 아직 알려지지 않았지만 엔터프라이즈 블록 체인이 장기적으로 가치가있을 수 있다고 생각하는 몇 가지 방법이 있습니다.

하지만 명확히합시다. 엔터프라이즈 블록 체인은 약속 한 대부분을 제공하지 않습니다. 이 기술은 더 나은 유동성을 제공하고 보안을 강화하며 결제 시간을 단축하거나 백 오피스 비용을 줄이는 것이 아닙니다 (적어도 지금은 아닙니다).

쇼에서 인용

기업 블록 체인 애플리케이션으로서 사람들이 사이버 코인을 방어하는 엔터프라이즈 블록 체인의 Twitter 스레드에 연결합니다. 파트너십을 강화하십시오!