자선 단체가 신흥 시장에서 암호 화폐 채택을 촉진 할 수 있습니까? GiveCrypto 사례

매주 Mosaic 연구팀은 암호화 자산 공간 내의 중요한 주제를 조사합니다.

작성자 : Eliézer Ndinga

암호 화폐의 약속 중 하나는 전 세계 사람들에게 경제적 자유를 제공하는 것입니다. 이러한 통화의 채택은 특히 아시아, 미국 및 유럽에서 확산되고 있지만 검열 방지 대안이 필요한 사람들에게 광범위하게 도달하지 못했습니다. 즉, 억압적인 정부 아래 살거나 경제 위기를 겪고있는 사람들입니다.

그럼에도 우리는 사하라 사막 이남 아프리카 생태계 (지리적으로 가나, 케냐, 나이지리아 및 남아프리카에 집중되어 있음)와 같은 신흥 시장에서 혁신과 채택을 촉진 한 중요한 암호화 관련 이니셔티브와 노력을 인식해야합니다. 시장은 다음으로 채워집니다.

지도 : 아프리카 비트 코인 생태계

GSMA Intelligence는 2025 년까지 전 세계 인구의 71 % 인 59 억 인구가 모바일 서비스에 연결될 것으로 예상했습니다. 이러한 성장은 사하라 사막 이남의 아프리카 국가를 포함한 개발 도상국이 주도 할 것입니다.

이 시장에서는 휴대 전화 소유자 수가 은행 계좌 소유자를 초과하는 것으로 나타났습니다. 이는 금융 통합을위한 암호 화폐 솔루션을위한 완벽한 기회를 구성하며 Coinbase Brian Armstrong의 CEO가 새로 출범 한 비영리 조직 GiveCrypto가 주도권을 잡을 수있는 이상적인 위치에 있습니다.

GiveCrypto 란 무엇인가요?

GiveCrypto는 궁극적으로 10 억 달러 상당의 비트 코인, 비트 코인 캐시 또는 Zcash를 모금하여 빈곤에 처하거나 경제 위기를 겪고있는 사람들에게 기부하는 것을 목표로하는 암호화 중심의 자선 기금입니다.

펀드의 특수성은 업계의 잠재적 인 상승으로부터 이익을 얻기 위해 암호 화폐를 축적하고 매년 모금되는 금액보다 적은 금액을 기부하는 상록 구조를 사용한다는 사실에서 비롯됩니다. 이 이니셔티브는 대상 사람들에게 직접 암호 화폐를 전송하는 것을 의도하고 있으며 직접 현금 송금이 사람들의 소득과 저축을 개선하고 식료품에 대한 지출을 늘리며 학교 출석 및 의료 방문에 긍정적 인 영향을 미친다는 증거에서 영감을 받았습니다. 즉, 돈을주는 것은 불우한 사람들이 실제로 필요한 것에 대해 더 나은 결정을 내리는 데 도움이됩니다.

현금 송금과 달리 암호 화폐 송금의 장점은 다음과 같습니다.

연말 1,000 만 달러 목표를 달성 한 GiveCrypto 조직은 Zcash CEO Zooko Wilcox, Ripple CEO Brad Garlinghouse, 벤처 자본가 Joanne 등 암호 화폐 분야의 다양한 유명 인사 그룹으로부터 이미 300 만 달러 이상의 기부금을 받았습니다. 그리고 Fred Wilson, 그리고 Bitmain.

펀드는 10,000 명에게 암호 화폐를 제공하는 18 개월 목표를 가지고 있습니다. 선정 된 개인은 인터넷 연결이 가능한 휴대 전화를 소유해야하며 ‘경제적 스트레스’를받는 신흥 국가에 거주해야합니다.

아직 초기 단계이지만이 고귀한 프로젝트를 통해 잠재적 인 장애물을 관찰 할 수 있습니다. 이 기사의 나머지 부분에서는 유사한 이니셔티브에 적용 할 수있는 이러한 어려움을 설명하고 GiveCrypto가이를 극복 할 수있는 방법을 제안합니다.

잠재적 인 장애물

임원 채용 :

GiveCrypto는 영리를위한 인력 채용 및 관리 경험, 강력한 대중 연설 기술, 기술 제품 구축 및 배송 경험이 있어야하는 전무 이사를 찾고 있습니다. 크립토 통화에 대한 열정과 빈곤 퇴치 작업에 대한 경험을 포함하는 것이 좋습니다.

GiveCrypto는 하룻밤 사이에 빈곤을 완화하지 않습니다. 조직 및 대인 관계 기술은 의심 할 여지없이 중요하지만 첫날부터는 암호 화폐에 대해 반드시 이해하고 피부를 가지고 있어야 하는 사람을 고용하는 것이 가장 중요합니다. 신흥 시장의 금융 포용 영역에서 게임에서.

주요 과제 중 하나는 사람들의 복음화를 필요로합니다. 따라서 스타트 업으로서 이러한 도전적인 환경에서 성공하는 데 필요한 사람들에 대한 열정, 탄력성 및 이해는 위에서 아래로 내려야하며 반대가 아니라 야합니다.

문화적 차이 및 신뢰 부족 :

GiveCrypto는 암호 화폐 전도사를 고용하여 도움이 필요한 적절한 사람을 찾을 계획입니다. GiveCrypto의 팀이 미국인으로 구성되어 있고 미국의 팀과 협력하면서 해외에서 실험을 시작하는 것이 더 쉬울 것이므로 영어를 사용하는 개발 도상국을 타겟팅 할 수 있습니다.

그러나 예를 들어 나이지리아에서만 500 개 이상의 언어가 사용됩니다. 대상 고객은 암호 화폐의 내부 작동 방식을 이해할 필요가 없지만 GiveCrypto는 한 국가 내에서 다양한 민족의 문화적 차이와 미묘한 차이를 엄격하게 처리하고 파악할 수있는 현지 대사를 필요로하며 그러한 자격을 갖춘 가장 자격있는 사람을 고용 할 것입니다. 신뢰를 고취하고 채택을 강화하기 위해.

현금 경제와 상호 운용성 부족 :

GiveCrypto가 직면 할 수있는 문제 중 하나는 신흥 국가의 개인이 보유 할 수있는 자금에 대한 엄격한 인식으로 채택을 제한 할 수 있습니다. 실제로 개발 도상국의 대부분의 금융 활동은 실물 현금으로 이루어집니다. 예를 들어, 모바일 머니 거래의 95 %는 송금 및 방송 시간 충전으로 발생하며, 이후 현지 통화로 완전히 변환됩니다. 사람들은 돈을 종이 노트와 동전과 같은 실제 현금으로 간주하고 언급합니다.

사람들은 인센티브를받지 않고 현지 상인에게 이러한 대체 통화를 사용하도록 허용하지 않는 한 암호 화폐의 유용성을 인정하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 모바일 머니 서비스 및 은행에서 지원하는 다른 결제 시스템을 통해 암호 화폐에서 암호화 폐로의 이체에 참여할 수 있습니다. 그러나 이것은 하룻밤 사이에 발생하지 않으며 가능한 한 빨리 테스트, 실패 및 반복하기 위해 매우 작은 규모로 시작하는 등 많은 실험이 필요합니다.

변동적인 교환 매체 :

일상적인 대체 결제 방법으로 비트 코인과 같은 암호 화폐를 기꺼이 사용하려는 경우 변동성은 분명히 문제입니다. GiveCrypto의 주요 사용 사례는 기부금을 현지 통화로 변환하여 필요를 충족시키는 것이기 때문에 현재로서는 불가능한 상황입니다. 그러나 향후 암호화 채택을 방해 할 수 있으므로 이러한 장애물을 고려하고 연구해야합니다.

잘못된 휴대 전화 소유자 타겟팅 :

극빈층에 사는 사람들은 GiveCrypto의 실제 목표이지만 이들 중 상당수가 휴대폰을 소유하지 않을 수 있습니다. 사실 세계 은행에 따르면 사람들이이 지역에서 은행 계좌를 소유하지 않는 주된 이유는 자금 부족 때문입니다. GSMA 인텔리전스에 따르면 2017 년 현재 사하라 사막 이남 아프리카 인구의 45 %가 휴대 전화를 가지고 있었지만 21 %만이 기기에서 인터넷에 액세스 할 수있었습니다. 희소식은 2025 년까지 아프리카 인구의 52 %가 휴대 전화를 소유하고 40 %가 인터넷에 접속할 수 있다는 것입니다. 이 잠재 고객을 성공적으로 타겟팅하려면 혁신적인 접근 방식이 필요합니다.

직관에 반하는 사용자 경험 및 양육권 부족 :

비공개 키를 잃어 버리거나받는 사람의 주소를 잘못 입력하거나 해킹 당하면 자금을 회수 할 수 없으며 이는 암호 화폐 채택을 방해하는 주요 문제입니다. 따라서 마찰없는 사용자 경험과 보관 서비스는 특히 사용자가 암호 화폐를 보유하고 암호 화폐 거래에 참여하는 경우 훨씬 더 큰 규모로 사용자의 자금을 보호하는 데 도움이되는 중요한 기능이 될 것입니다.

결론

Global Findex Database 2017에 따르면 :

“사람들이 디지털 금융 서비스의 혜택을 누리려면 잘 개발 된 결제 시스템, 우수한 물리적 인프라, 적절한 규정 및 강력한 소비자 보호 보호 장치가 필요합니다. 그리고 디지털이든 아날로그이든 금융 서비스는 여성, 가난한 사람들, 금융 서비스를 처음 사용하는 사람들과 같이 문해력과 수리 능력이 낮은 불우한 집단의 요구에 맞게 조정되어야합니다.”

GiveCrypto는 개발 도상국에 거주하는 사람들의 삶을 개선하기 위해 앞서 언급 한 장애물을 극복해야합니다. GiveCrypto가 빈곤 완화 및 암호 화폐 채택에 미치는 영향을 더 큰 규모로 인정하는 데는 수십 년이 걸릴 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 조직이 전무 이사를 고용하고 구현을 시작하면 첫 번째 결과를 기대하고 있습니다.

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